| 恪守商业道德 信奉义利合一 作为一个经营者，必须讲究基本的商业道德。一切经营活动都应该在符合国家、民族和社会进步这个大前提下进行，在利国利民的同时利己。这才是一个真正的、诚实的立业之本，经营之道。 有些人在销售商品中搞假、冒、伪、劣，在工程承包中搞偷工减料，偷税漏税，以为只有这样才能发财，实际上是完全错了。 我国古代军事思想家孙子曾说过：“善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政”。他主张用兵之人一定要坚持道义，保持法纪，如此才能取得战争的胜利。古今中外，成功的大商人，大企业家，概莫能外。台湾一家杂志指出：“研究发现，那些把获利能力视为最重要价值的公司，却往往得不到很高的利润。相反，得到高利润的绝大多数是以客户满意程度为最高价值取向的公司。” 日本近代工业化先驱涩泽荣一，以《论语》为经营经典，主张“义利合一”，认为“仁与福可能也必须并存”。他一生创办了许多大企业，被誉为“日本资本主义之父”。我们再看美国的麦当劳，香港的李嘉诚，台湾的王永庆，莫不反映为民众、为社会服务放在首位，所以才有日后的成功。 华东装璜对社会的承诺：环保工程，造福大众。
华东装璜对员工的承诺：一方热土，发展空间。 树立以人为本的管理思想： ① 重视人才是企业的经营之本； ② 提高人才素质是企业的发展之本； ③ 合理使用人才是企业的效益之本； ④ 强化人力管理是企业的管理之本。 企业的用人观念： 求才观念：引才、选才、惜才。 识才观念：人人是人才，赛马不相马。 容才观念：公开、公平、公正的三公原则。 用才观念：成功=能力×活力×机遇。 信才观念：自我管理、自由管理、真诚用才。育才观念：全程培训、全员培训。 护才观念：企业爱员工，员工爱企业。 奖才观念：绩效考评，论功激励。 1、 立业之本 质量是企业的生存之本、 追求优异品质创出卓越精品、敬业守信客户至上、 懂得服务他人的人最富有、质量第一要从细节抓起、感谢挑剔的业主、市场的竞争力：信誉、质量、价格和服务、恪守商业道德信奉义利合一 2、 经营之道 明确分工严格管理、齐心协力各尽其责、严明纪律制度化管理、集权领导民主化经营、 重视激励鞭策上进、近战远征所向披靡、开源节流艰苦创业、在逆境和挫折中发展壮大、关于协调关系，努力成为行业的专家． 3、 文化精神 华东精神：追求卓越、志气·士气、危机感·紧迫感、倡建文明，塑造企业形象、以人为本建设企业文化 4、 求才育人 德才兼备 干练拼搏、以诚待人 广招英才、为人处事、 唯诚为本 5、 领导艺术 华东精神：追求卓越 恪守商业道德，追求优异品质，尊重客户利益，服务及时周到 华东的管理哲学： 紧跟时代潮流，永立市场之巅（势），严明制度，赏信罚必（法），讲求方法，尊重科学（术）。 华东的经营理念：明确分工，严格管理，集权领导，民主经营，开源节流，艰苦创业，追求品质，勇创第一。 华东的价值观：对国家—向社会提供一流的服务，为民族发展做出最大贡献。义字当头，以义致利。 对公司—忠诚勤奋，所有工程都要追求品质最优，速度最快，成本最低的目标。 对用户—做到保证质量，保证工期，信守合同，竭诚服务，勇于承担责任。 对同仁—敬业乐群守信，团结互爱互励，与同仁携手前进，与公司一道成长。
品质是企业的灵魂，市场竞争就是质量竞争，有质量才有市场，有质量才有效益。 当今社会时尚名牌，不管哪行哪业，谁成了名牌，谁就成功了。但名牌决不是自封的，而是要接受社会的检验，被顾客所认同。名牌是以质量取信于用户，以质量赢得市场。名牌就是精品。为使华东公司成为江苏乃至全国建筑装饰业的名牌，我们把“质量第一”列在公司一切工作中的首位。也就是说，我公司过去和今后工作的重点，包括思想、策略、措施、工艺等都是围绕如何工程质量全优开展。 今天的质量是明天的市场，所以质量就是生命，全体“华东人”必须深刻认识这个道理。 |
